Geen training zonder borging

Altijd leuk toch, je koopt een mooie training in voor jouw medewerkers. Het traject loopt een aantal maanden, de medewerkers zijn enthousiast, je ziet dat er resultaten ontstaan (omzet gaat omhoog, hogere klanttevredenheid etc.)

EN DAN.

Wat gebeurt er dan nadat het traject klaar is, wanneer de trainer niet meer komt? Hoe zorg je er nu voor dat deze trajecten echt geborgd worden?

In mijn trajecten betrek ik daarom altijd het management top down. Ik eis hierin het juiste voorbeeldgedrag. En daarnaast ga ik aan de slag met het management team. Zodat zij na afloop van het traject ook altijd in staat zijn om dit te borgen. Om ervoor te zorgen dat het maximale rendement uit de training wordt behaald. .